Kwaliteitsmanagement in het bouwproces
Ingenieursbureau Westenberg is al vele jaren betrokken bij de ontwikkeling van kwaliteitszorg in het bouwproces. Wij combineren onze jarenlange ervaring op het gebied van infrastructurele werken met onze kennis van kwaliteitsmanagement.
Het gaat erom dat de kwaliteit van het te leveren werk volledig wordt gewaarborgd, zowel bij het opstellen van het contract als door beheersing van de uitvoering. Wij assisteren projectteams bij de contractvoorbereiding en de uitvoering, of wij nemen de directievoering en toezicht over.
Opstellen contractdocumenten
Wij zorgen voor het opstellen van RAW bestekken en vraagspecificaties.
Voor een Engineering & Construct contract leveren wij de technische eisen, de uitvoeringseisen en prestatie-eisen.
Onze aanpak bij het opstellen van contractdocumenten is gericht op een evenwichtige combinatie van drie belangrijke aspecten van het contract:
Directievoering
Ingenieursbureau Westenberg heeft ruime ervaring met directievoering, toezicht houden, dossierbeheer, verantwoording van prestaties, contractwijzigingen en oplevering. Wij kunnen de directievoering en het toezicht geheel van u overnemen of wij maken als adviseur deel uit van het projectteam.
Bij de start van de uitvoering worden de risico’s besproken met de aannemer en worden de uitvoeringsplannen van de aannemer en zijn beheersing van kwaliteit beoordeeld.
Wij zorgen voor de uitvoering van toetsen op de werkzaamheden van de aannemer. Registraties van de aannemer worden op geplande wijze gecontroleerd. De onderbouwing van door de aannemer geleverde resultaten wordt vastgelegd in een goed opgezet dossier van de opdrachtgever.
Innovatieve contractvormen
Contractbeheersing is onderdeel van het projectmanagement bij innovatieve contractvormen (Design&Construct of Engineering&Construct) voor nieuwbouwprojecten en projecten voor groot en variabel onderhoud.
Met contractbeheersing wordt namens de opdrachtgever zekergesteld dat de eisen uit de contractuele overeenkomst worden gerealiseerd en dat de risico’s voor de opdrachtgever beheersbaar blijven. Hiermee wordt bovendien de rechtmatigheid van betalingen aangetoond.
De werkwijze geeft invulling aan de strategie voor systeemgerichte beheersing van het werk van de opdrachtnemer. Uitgangspunt is dat de opdrachtnemer verantwoordelijk is voor het voldoen aan de eisen uit de overeenkomst; hij beheerst zijn project en kan met registraties uit zijn keuringsplan aantonen dat de resultaten voldoen aan de eisen. De opdrachtnemer signaleert zelf afwijkingen en neemt passende correctieve, corrigerende en preventieve maatregelen.
De naleving van de contractuele verplichtingen wordt namens de opdrachtgever getoetst door uitvoering van een geplande mix van systeem-, proces- en producttoetsen. Deze toetsen leveren een oordeel over het functioneren van het kwaliteitsmanagement van de opdrachtnemer.
Ingenieursbureau Westenberg volgt hiermee de door Rijkswaterstaat in 2007 geformuleerde uitgangspunten voor standaardisering van inkoopprocessen.
Wij leveren onze bijdrage aan drie fasen van het project:
In de fase van de marktbenadering en de gunning wordt een bijdrage geleverd aan risico-inventarisatie en risico-evaluatie met als resultaat het Risicodossier. Daaruit wordt het Toetsplan voor de aanbesteding opgesteld. Bovendien wordt nu het Contractbeheersplan opgesteld. Dit is het basisdocument voor de organisatie en de processen van verdere activiteiten.
In de fase van het ontwerp of engineering worden de uitvoeringsplannen (of het ontwerp) van de opdrachtnemer beoordeeld. Naar aanleiding daarvan worden het Risicodossier en het Toetsplan geactualiseerd.
In de fase van de uitvoering worden vervolgens de systeem-, proces- en producttoetsen uitgevoerd en de kwaliteit van de geleverde prestaties onderbouwd.
Download ons productblad:
|
